根據(jù)斯凱菲爾最新統(tǒng)計(jì),截至今年6月底,公司在范圍一、二的碳排放相比2024年同期下降95%,預(yù)計(jì)未來兩到三年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面碳中和。同時(shí),斯凱菲爾已完成范圍三碳排放數(shù)據(jù)的前期收集與分析工作。
斯凱菲爾電子(蘇州)有限公司坐落于蘇州工業(yè)園區(qū),2024年入選蘇州工業(yè)園區(qū)ESG發(fā)展優(yōu)秀案例。斯凱菲爾已連續(xù)三年發(fā)布ESG報(bào)告,公司相關(guān)負(fù)責(zé)人近日在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,今年上半年,斯凱菲爾在運(yùn)營(yíng)層面的碳排放同比減少95%,預(yù)計(jì)未來兩到三年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面碳中和。
日益完善的ESG治理體系是斯凱菲爾推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)。通過更換高耗能設(shè)備、投資建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目、推行綠色采購(gòu)政策等舉措,借助技術(shù)創(chuàng)新和資源優(yōu)化,斯凱菲爾正穩(wěn)步推進(jìn)2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)。
減碳進(jìn)度加快
下游市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品碳足跡的要求,成為斯凱菲爾在制造流程減碳的推動(dòng)力。斯凱菲爾可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)葉劍飛表示,過去五年,斯凱菲爾蘇州工廠的銷售額增長(zhǎng)超過45%,醫(yī)療、工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)⒊蔀橥苿?dòng)公司未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的潛力市場(chǎng)。“下游客戶會(huì)要求公司提供產(chǎn)品碳足跡數(shù)據(jù),提供年度降碳目標(biāo)及行動(dòng)方案?!比~劍飛表示。
根據(jù)斯凱菲爾最新統(tǒng)計(jì),截至今年6月底,公司在范圍一、二的碳排放相比2024年同期下降95%,預(yù)計(jì)未來兩到三年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面碳中和。同時(shí),斯凱菲爾已完成范圍三碳排放數(shù)據(jù)的前期收集與分析工作,計(jì)劃未來每年范圍三碳排放量將比上一年降低4.6%,以實(shí)現(xiàn)公司碳減排目標(biāo)。
斯凱菲爾計(jì)劃,到2030年公司碳排放總量將較2024年降低60%,到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放目標(biāo)。為推動(dòng)碳減排目標(biāo)達(dá)成,斯凱菲爾參與了國(guó)際減排協(xié)議和科學(xué)碳目標(biāo)倡議,通過定期更新目標(biāo)、邀請(qǐng)第三方核查,確保碳減排行動(dòng)與全球氣候目標(biāo)保持一致。
為保障可持續(xù)發(fā)展理念落地執(zhí)行,公司建立了獨(dú)立的ESG職能部門,部門成員來自各業(yè)務(wù)部門高級(jí)管理人員,還包括環(huán)境管理、社會(huì)責(zé)任、人力資源、法務(wù)等方面的專家?!安块T將公司層面制定的ESG目標(biāo)分解到各個(gè)業(yè)務(wù)部門甚至跨部門推進(jìn)小組,形成可操作的本地化目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。確定關(guān)鍵ESG績(jī)效指標(biāo),并建立可靠、高效的數(shù)據(jù)收集流程和系統(tǒng),定期向管理層報(bào)告ESG績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)狀況和目標(biāo)進(jìn)展,用于內(nèi)部決策?!比~劍飛介紹,該部門將監(jiān)督和推動(dòng)ESG戰(zhàn)略的執(zhí)行,并進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、報(bào)告編制、利益相關(guān)方溝通等工作。
斯凱菲爾公司管理團(tuán)隊(duì)則通過定期召開ESG工作評(píng)估會(huì)議,審查各項(xiàng)ESG目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)需要調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保公司ESG政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)保持一致。
優(yōu)化資源能源管理
能源管理是斯凱菲爾提升資源使用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,并減少環(huán)境負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。葉劍飛介紹,2024年,斯凱菲爾對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行了全面評(píng)估,并逐步淘汰效率低下的設(shè)備。例如,在冷水機(jī)組改造過程中,新的單臺(tái)設(shè)備可節(jié)省電力約19.5%,能源效率提升38.2%。
空調(diào)系統(tǒng)的變頻改造也降低了工廠運(yùn)營(yíng)能耗。工廠原有的不少空調(diào)機(jī)組是定頻機(jī)型,它們運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)且能耗較高。2024年,斯凱菲爾投入30萬(wàn)元對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行變頻改造,使其通過感應(yīng)器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)溫度和濕度,自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)的運(yùn)行負(fù)荷,有效減少電力消耗,全年可節(jié)約用電20萬(wàn)千瓦時(shí)。
斯凱菲爾在原輔料選擇環(huán)節(jié)也采取了節(jié)能環(huán)保舉措。斯凱菲爾調(diào)整氮?dú)夤?yīng)方式,將原本外購(gòu)液氮的模式,改為由自有制氮機(jī)生產(chǎn)供應(yīng)氮?dú)?,此舉一方面避免了運(yùn)輸環(huán)節(jié)產(chǎn)生廢氣排放及燃料消耗,另一方面通過對(duì)氮?dú)馍a(chǎn)過程中產(chǎn)生的熱能進(jìn)行回收利用,進(jìn)一步提高能源使用效率。通過上述措施,工廠天然氣使用量降低10.4%,顯著節(jié)省了能源成本。
2024年,斯凱菲爾在蘇州工廠投資500萬(wàn)元建設(shè)分布式屋面光伏發(fā)電項(xiàng)目,年發(fā)電量可達(dá)160萬(wàn)千瓦時(shí),占公司總用電量的20%。
在水資源利用方面,2024年,斯凱菲爾投入20萬(wàn)元建設(shè)雨水收集再利用項(xiàng)目,通過創(chuàng)新的雨水收集系統(tǒng)收集屋面雨水,經(jīng)砂濾系統(tǒng)過濾后,雨水可作為冷卻塔和廁所用水。
此外,斯凱菲爾通過技術(shù)創(chuàng)新提升資源利用效率,如安裝智能4G電表,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用能數(shù)據(jù),通過倉(cāng)儲(chǔ)智能化管理,使用AGV小車參與貨物搬運(yùn),提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和空間利用率。
推進(jìn)綠色生產(chǎn)
從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到供應(yīng)鏈管理,斯凱菲爾全方位推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型。
在環(huán)境管理方面,斯凱菲爾針對(duì)揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)的排放問題,將高VOC含量溶劑型清洗劑替換為半水基型清洗劑,使VOC含量從800g/L降至200g/L,減少對(duì)大氣環(huán)境的影響。公司建立了環(huán)境影響評(píng)價(jià)體系,定期檢測(cè)污染物排放與生態(tài)影響,通過嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)控機(jī)制,確保廢氣、廢水、廢棄物等排放全面符合環(huán)保法規(guī)要求,并通過了ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。
為進(jìn)一步提升環(huán)境管理水平,斯凱菲爾建立了大氣污染預(yù)警機(jī)制,確保在環(huán)境敏感期有效降低排放。此外,公司編制了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并完成備案,每年組織內(nèi)部應(yīng)急演練,持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)對(duì)環(huán)境事故的處置能力,為環(huán)境安全筑牢防線。
在廢棄物管理領(lǐng)域,斯凱菲爾堅(jiān)持“減量?jī)?yōu)先、分類處置、資源循環(huán)”理念:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用率,實(shí)現(xiàn)廢棄物總量下降;對(duì)產(chǎn)生的廢棄物實(shí)施嚴(yán)格分類,確保有害廢棄物得到專業(yè)處理,可回收廢棄物則通過資源化利用實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”;對(duì)于無(wú)法回收的廢棄物,公司與環(huán)保機(jī)構(gòu)合作,保障處置合規(guī),避免土壤與水源污染風(fēng)險(xiǎn)。
斯凱菲爾在產(chǎn)品全生命周期中融入綠色發(fā)展理念。葉劍飛介紹,公司采用循環(huán)包材,通過多次重復(fù)使用減少資源消耗;以循環(huán)周轉(zhuǎn)箱替代傳統(tǒng)紙箱,降低紙包裝用量。在原材料供應(yīng)商選擇上,公司將Ecovaids平臺(tái)(可持續(xù)發(fā)展評(píng)估工具)得分作為考核依據(jù),把控供應(yīng)鏈環(huán)保水平。
綠色采購(gòu)是斯凱菲爾推動(dòng)供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型的核心舉措。公司依據(jù)ESG標(biāo)準(zhǔn)制定綠色采購(gòu)政策,優(yōu)先選擇符合環(huán)保要求與社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)商,要求其在能源消耗、溫室氣體排放、廢棄物處理等方面符合嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。為確保政策落地,公司建立了供應(yīng)商定期評(píng)估機(jī)制,追蹤供應(yīng)商環(huán)???jī)效,并積極與供應(yīng)商合作,共同探索清潔生產(chǎn)技術(shù)、能源效率提升、廢棄物回收等創(chuàng)新方案。公司定期召開供應(yīng)商大會(huì),促進(jìn)各方分享可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),形成“共建共享、協(xié)同提升”的綠色供應(yīng)鏈生態(tài),助力推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈向低碳環(huán)保方向轉(zhuǎn)型。
編輯:張波