■李建飛 石義照 本報特約記者 張石水

近年來，隨著備戰(zhàn)打仗工作深度推進(jìn)，大批新裝備列裝一線基層部隊。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聚焦戰(zhàn)斗力提升，依法做好管裝用裝工作，取得了明顯成效。然而個別單位在實(shí)際工作中，還會不同程度存在定人定裝定責(zé)不到位、維護(hù)保養(yǎng)不精細(xì)、老裝備不管不問、新裝備不敢用不會用等問題。

《軍隊基層建設(shè)綱要》要求，加強(qiáng)裝備科學(xué)化、制度化、經(jīng)?；芾恚瑖?yán)格落實(shí)法規(guī)制度，保持裝備良好技術(shù)狀況，保證遂行作戰(zhàn)等任務(wù)需要。管裝用裝是部隊管理工作的重要環(huán)節(jié)，各部隊要嚴(yán)格依法管好用好武器裝備，牢固樹立“管裝就是管戰(zhàn)斗力”“保裝就是保打贏”的觀念，營造依法管裝用裝的良好氛圍，在實(shí)戰(zhàn)化條件下檢驗(yàn)裝備性能，確保武器裝備始終“在狀態(tài)”，隨時能在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮最大效能。

不能“只重養(yǎng)不重用”

熟練掌握是對裝備最好的愛護(hù)

“某型火炮列裝不久，正是加快形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵時候，怎么突然就不動用了？”一次，第76集團(tuán)軍某旅作訓(xùn)科參謀郭海到基層督導(dǎo)檢查軍事訓(xùn)練情況，發(fā)現(xiàn)某連官兵放著新列裝的火炮不用，依然用老裝備進(jìn)行訓(xùn)練。

面對詢問，該連一名干部解釋說，聽說過幾天上級要組織武器裝備檢查，新裝備是檢查的重點(diǎn)。為了迎檢，這幾天就沒用新裝備訓(xùn)練，而是安排對其維護(hù)保養(yǎng)。

郭參謀當(dāng)即叫停了該連這個做法。他說：“重保養(yǎng)輕使用，武器裝備不僅不能發(fā)揮應(yīng)有作用，還會給官兵增添負(fù)擔(dān)，這是對戰(zhàn)斗力建設(shè)、對備戰(zhàn)打仗的不負(fù)責(zé)不擔(dān)當(dāng)?！?/p>

向上級匯報此事后，該旅黨委非常重視，大家圍繞“只養(yǎng)不用，裝備性能是否會好”等話題展開討論。討論中，大家回顧起前些年的一段經(jīng)歷。那時，旅里剛列裝某新型火箭炮，官兵們精細(xì)管護(hù)，保養(yǎng)格外仔細(xì)。然而，一次高原實(shí)兵演練中，新裝備首次參加長途機(jī)動便接連出狀況，實(shí)彈射擊也出現(xiàn)了故障。旅黨委深刻認(rèn)識到，武器裝備若是“養(yǎng)在深閨”，危不施訓(xùn)、險不用“裝”，官兵就難以熟練掌握戰(zhàn)技術(shù)性能，更別說在關(guān)鍵時刻緊急處置突發(fā)情況了。

針對問題現(xiàn)象，該旅自上而下展開調(diào)查摸排。調(diào)查中，他們還發(fā)現(xiàn)由于部隊裝備新舊并用、“多代同堂”，個別單位在管裝用裝中存在區(qū)別對待的現(xiàn)象：有的動用新裝備手續(xù)嚴(yán)格齊備，動用老裝備則較為隨意；有的對新裝備保養(yǎng)細(xì)致，對老裝備則敷衍了事……

在基層建設(shè)形勢分析會上，該旅領(lǐng)導(dǎo)明確提出，所有裝備都是打仗裝備，管裝用裝切忌“厚此薄彼”，要在強(qiáng)化掌握新裝備的同時，加強(qiáng)老裝備管理建設(shè)，確保所有裝備隨時能戰(zhàn)。隨后，他們重點(diǎn)糾治以“怕出問題”“應(yīng)付檢查”等為由不使用裝備的現(xiàn)象，每次演訓(xùn)，堅持主戰(zhàn)裝備出動率超過95%，常態(tài)化組織多層級、多批次、多地域?qū)崗椛鋼艨己?，在摔打磨練中提升官兵的?shí)裝操作和人裝結(jié)合能力。

該旅還制訂完善《車炮場日工作流程及規(guī)范》，開展裝備管理專題培訓(xùn)，按照裝備維護(hù)保養(yǎng)等級，將車炮場日的具體內(nèi)容逐一細(xì)化，并根據(jù)裝備類型的不同，圍繞裝備保養(yǎng)維修的項目重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求制訂周密計劃，著力查找糾治個別營連在組織車炮場日時走形式，只重裝備表面清潔不重調(diào)試、只查大件不查細(xì)節(jié)等問題。

前不久，某新型防空武器裝備剛剛列裝，就直接開赴野外駐訓(xùn)場。官兵堅持在復(fù)雜地形、惡劣環(huán)境和暗夜條件下操作使用新裝備，實(shí)裝操作技能快速提升，多項新戰(zhàn)法訓(xùn)法得到檢驗(yàn)。

官兵感言

第76集團(tuán)軍某旅保障部部長李榮虎：新裝備列裝部隊本是好事，但個別單位卻不敢用、不愿用，害怕經(jīng)歷風(fēng)吹日曬雨淋，裝備發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，影響了部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。糾治思想偏差和錯誤做法，必須嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)制度，走出“危不施訓(xùn)、險不用‘裝’”的誤區(qū)，敢于將新裝備拉進(jìn)演訓(xùn)場，加大訓(xùn)練力度，在近似實(shí)戰(zhàn)條件下檢驗(yàn)新裝備各種性能參數(shù)的極限值，發(fā)揮出最大效能，確保新裝備適應(yīng)未來戰(zhàn)場。基層部隊作為武器裝備的管理者、使用者，要以實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)任務(wù)為牽引，努力探索“動中管”“動中用”的方法手段，提高裝備的環(huán)境適應(yīng)性和使用可靠性，確保武器裝備始終保持迅即能動、隨時能戰(zhàn)的良好狀態(tài)。

不能“只會用不會修”

“用修雙通”方能發(fā)揮最大效能

參加一場實(shí)彈射擊考核，差不多一半時間耗在了裝備搶修上。談起那次坦克戰(zhàn)斗射擊考核，坦克連連長程培松印象深刻。連隊一輛坦克在射擊時，火炮因電路故障無法擊發(fā)炮彈，全連炮長輪番上陣總算解決了問題，但已明顯延誤了考核進(jìn)度。

某連中士田航宇也因不會維修吃過虧。一次實(shí)裝演習(xí)，車載電臺因線路故障無法正常聯(lián)絡(luò)，擔(dān)任車長的田航宇使出渾身解數(shù)也無濟(jì)于事。后來連隊只能遠(yuǎn)程咨詢廠家，多次嘗試維修才將故障排除。

梳理這些問題，該旅黨委深有感觸：在戰(zhàn)場上，人人都要精通手中裝備，做到既會用也會修，不能上了戰(zhàn)場還指望有廠家或?qū)＜胰瘫Ｕ稀?/p>

裝備的維修使用事關(guān)練兵備戰(zhàn)成效。為解決人才短缺的問題，該旅立足基層營連實(shí)際，綜合評估每名官兵的專業(yè)技能、能力素質(zhì)、發(fā)展空間等因素，合理遴選培養(yǎng)對象，采取送出去學(xué)、請進(jìn)來教、專業(yè)人員帶等舉措，培養(yǎng)了一批對新裝備性能“一口清”、故障“一摸準(zhǔn)”的“用修雙通”型人才。

今年年初，炮兵營即將列裝一批新裝備，為及早幫助官兵了解新裝備情況、學(xué)習(xí)操作技能，旅作訓(xùn)科提前著手研究接裝指導(dǎo)手冊，將新裝備相關(guān)原理知識、技術(shù)資料制作成簡易圖冊下發(fā)官兵。他們還主動聯(lián)系配發(fā)同型號裝備的兄弟部隊，上門求教并展開專項訓(xùn)練，逐崗位逐課目組織考核，確保新裝備列裝后盡快形成作戰(zhàn)能力。

結(jié)合落實(shí)《武器裝備管理條例》《軍隊基層建設(shè)綱要》等法規(guī)制度，該旅逐裝備、逐系統(tǒng)、逐部件明確管理權(quán)限、界定職責(zé)范圍，逐級簽訂裝備管理責(zé)任書，使責(zé)任制覆蓋全員全裝；車炮場日強(qiáng)化機(jī)關(guān)全程督導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場指導(dǎo)……該旅依法開展裝備管理，使裝備全時處于“能戰(zhàn)”狀態(tài)。

今年野外駐訓(xùn)工作展開后，該旅營連分散在多個地域，最遠(yuǎn)機(jī)動行程近2000公里，全程無一裝備出現(xiàn)故障。裝備管理科助理員李鵬濤介紹，為加速推進(jìn)新型裝備的戰(zhàn)斗力生成，他們在不同海拔地域、不同氣候條件下組織全員全裝拉動考核，所有新型裝備均在多種環(huán)境條件下的實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)任務(wù)中經(jīng)受過摔打檢驗(yàn)。

官兵感言

第76集團(tuán)軍某旅合成三營營長 向昱：武器裝備是軍人的“第二生命”，新裝備列裝部隊后，需要按規(guī)程操作、依標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、照要求管理?！盾婈牷鶎咏ㄔO(shè)綱要》要求“操作人員做到會使用、會檢查、會維護(hù)、會排除一般故障”。倘若操作人員不懂不會、消耗磨損過度、維護(hù)保養(yǎng)跟不上，再先進(jìn)的裝備也可能在關(guān)鍵時刻“掉鏈子”。因此，我們要像愛護(hù)眼睛一樣，依法管好用好手中武器裝備，開展學(xué)裝備、研裝備、用裝備活動，讓官兵成為懂裝備的行家里手，為能打勝仗提供有力保證。