從源頭上遏制“五多”

——南部戰(zhàn)區(qū)海軍某基地依法為基層減負的幾段經歷

■倪子純 張彬 本報特約通訊員 潘小員

寫在前面

近年來，各級領導和機關依法落實法規(guī)制度，為基層減負的工作取得明顯成效。但在個別單位，由于機關統(tǒng)籌不力帶來的“五多”問題仍不同程度存在：有的開展檢查考核工作比較隨意，重排名通報、責任追究，輕及時幫帶、解決困難；有的隨意擴大會議規(guī)模，一些與基層關系不大的會議，也要求官兵“陪會”，影響到基層正常秩序。

解決“五多”問題為基層減負，關鍵還在各級機關。各級領導和機關要樹立正確的政績觀，嚴格依法辦事、按職履責，改進指導方式，轉變工作作風，堅持從解決官兵感受最直接、反映最突出的問題做起，拿出“釘釘子”的韌勁，緊盯“五多”老問題和新表現，標本兼治，持續(xù)用力，推動“五多”問題實現根本性好轉。

前不久，南部戰(zhàn)區(qū)海軍某保障大隊組織召開安全工作會議。與以往不同的是，會場沒有“排排滿員”，只有分管安全業(yè)務的大隊領導、機關參謀人員，以及各基層單位主官。會議雖然規(guī)模不大，但與會者邊聽邊記、全神貫注，會議開得精短又高效。

某部文書小王反映，以前有段時間，無論是大隊本級召開會議，還是大隊有關部門參加上級組織的會議，個別部門為追求會場“滿員”“熱烈”效果，常安排與會議內容關聯不大的基層官兵參加。有的會議表面看會場熱鬧，可與會人員熱情并不高，基層官兵對此也頗有怨言?！敖洺！銜葦_亂基層正常秩序，又擠占了練兵備戰(zhàn)時間?！?/p>

在一次大隊機關基層雙向講評會上，有基層官兵針對機關“一鍋煮”的會議模式提出意見建議。針對官兵反映的問題，黨委一班人剖析感到，讓基層官兵“陪會”是典型的“五多”問題。對相關部門提出嚴肅批評，并責令立即整改。隨后，大隊要求各部門結合工作實踐舉一反三，用實際行動為基層減負松綁。

黨委機關通過組織問卷調查、開展現地探訪，對官兵反映的“五多”老問題和新表現匯總分析，建立臺賬，逐項逐條進行針對性整改。他們依據《軍隊基層建設綱要》等法規(guī)制度，完善明確《按綱抓建基層措施辦法》，不斷強化黨委機關人員服務基層、依法依規(guī)指導幫建的意識，引導機關改變工作運行模式，及時糾治整改官兵反映的“五多”問題苗頭。

大隊政治工作處主任王雙泉介紹，就拿會議來說，他們加強科學統(tǒng)籌，不隨意擴大會議范圍，相關會議盡量合并開，減少了層層開會、級級陪會，讓基層集中更多精力自主抓建。前不久，根據年度政治工作計劃，大隊擬召開教育準備會等兩個會議。大隊黨委研究后決定兩會合一，明確要求壓縮會議時長、減少參會人員，不讓基層官兵“陪會”。參加會議的某兵器技術隊教導員任智說，原計劃召開一天的會議，最終調整為用半天時間進行針對性分析總結和部署，精短而高效。

大隊黨委嚴格落實法規(guī)制度，硬起手腕糾治“五多”問題，使基層官兵練兵備戰(zhàn)更有成效。日前，該大隊前出某軍用碼頭執(zhí)行保障任務，官兵們頂著烈日高溫，圓滿完成裝備吊裝，確保艦艇順利出航?！艾F在，基層官兵不用再為‘陪會’而苦惱了。”文書小王高興地說。