| 凝心抓項目 助力“雙勝利” |
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練洪洋
發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐。項目是拉動經(jīng)濟增長的“火車頭”、推動產(chǎn)業(yè)升級的“發(fā)動機”、增強發(fā)展后勁的“反應(yīng)堆”。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。廣州市2022年一季度重大項目集中開工竣工簽約活動日前舉行。全市共242個項目集中開工、148個項目集中竣工、148個項目集中簽約，總投資超6000億元，項目涵蓋新型基礎(chǔ)設(shè)施、綜合交通樞紐、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會民生等多個領(lǐng)域。
大刀闊斧抓項目，一心一意強產(chǎn)業(yè)。攻城拔寨抓項目促投資，廣州堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，發(fā)揮抓項目促投資對穩(wěn)增長的關(guān)鍵作用。不難看出，此次參加集中開工竣工簽約活動的項目涵蓋范圍廣、科技含量高、服務(wù)功能強，將為廣州經(jīng)濟穩(wěn)定運行注入澎湃動力，為加快實現(xiàn)老城市新活力、“四個出新出彩”匯聚強大力量。
項目推進，離不開各種資源要素保障?！懊缱印庇辛?，還要“土壤”，才能扎根、開花、結(jié)果；好項目引進了，還要保障好，才能發(fā)展好。為項目保駕護航，要找準項目發(fā)展的痛點堵點難點，有的放矢，精準發(fā)力，全力以赴實施好、保障好。要優(yōu)化簡化投資項目管理，減環(huán)節(jié)、壓時限、提效率，推動項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。南沙推出“交地即開工”（4.0）方案，推行豁免審批、“四證”聯(lián)辦、“承諾即批”、優(yōu)化標段管理4項改革舉措，為企業(yè)開工建設(shè)節(jié)約時間成本3個月以上，成效相當顯著。要強化項目配套，優(yōu)化項目周邊城市發(fā)展形態(tài)，同步完善周邊道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套，確保配套和項目同步投入使用，以解項目發(fā)展后顧之憂。要加強項目用地、用能等保障，采取更加積極、有效的措施，保障項目合理的用地、用能等需求。要積極拓寬項目融資渠道，搭建項目融資對接交流平臺，強化政銀企對接，鼓勵銀行機構(gòu)加大項目融資的支持力度。
項目推進，離不開扎實做好“雙統(tǒng)籌”。當前，疫情防控形勢仍然嚴峻復(fù)雜。必須把疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩難”變成“兩全”，確保兩不誤、兩促進。一方面，在項目推進過程中，各級各有關(guān)部門要主動作為，提供“問需式”服務(wù)，切實解決好疫情防控和項目推進中遇到的各種難題，為項目建設(shè)提供堅強后盾；另一方面，要在做好疫情防控的前提下，圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)、重大投資項目加強要素保障，及時為企業(yè)紓困解難，全力確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。只要緊緊抓住項目這個“牛鼻子”不放松，統(tǒng)籌做好疫情防控和項目建設(shè)、生產(chǎn)工作，奪取“雙勝利”就有了堅實基礎(chǔ)。
項目推進，離不開黨員干部埋頭苦干。扶上馬，還要送一程。項目簽約了、開工了，不等于進了“保險柜”，在推進過程中難免會出現(xiàn)問題、遇到難題，需要各級各有關(guān)部門出點子、找路子，為項目清障排險、搭橋鋪路。作風上，黨員干部要拿出“實干興業(yè)、舍我其誰”的擔當精神，樹立強烈的憂患意識、效率意識，勇于迎難而上、攻堅克難；行動上，要加強調(diào)度、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，分秒必爭搶進度，全力促使意向項目快簽約、簽約項目快開工、開工項目快建設(shè)、竣工項目快投產(chǎn)，讓項目早見成效。
時不我待，開局就要爭先。全市上下要切實增強抓項目促投資的緊迫意識、機遇意識、責任意識，凝心聚力抓項目，高質(zhì)高效抓項目，全力以赴打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)、突圍戰(zhàn)，書寫發(fā)展新篇章。
| （責任編輯：馬樹娟） | |