| 銀行保險機構(gòu)應(yīng)更好服務(wù)城市建設(shè) |
| 【我要糾錯】 | 【字體：大 默認 小】【打印】【關(guān)閉】 | ||
| |||
巴曙松 吉 猛
商業(yè)銀行與保險機構(gòu)應(yīng)分別回歸間接融資和風險保障的業(yè)務(wù)本源，銀行保險機構(gòu)特別是中小城市銀行要進一步明確戰(zhàn)略定位。同時，銀行保險機構(gòu)既應(yīng)加快推進社保卡金融服務(wù)、適老化網(wǎng)點改造等，也要堅持自主創(chuàng)新理念，提升服務(wù)智慧城市的自有知識產(chǎn)權(quán)。
日前發(fā)布的《中國銀保監(jiān)會關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)支持城市建設(shè)和治理的指導(dǎo)意見》，對金融機構(gòu)如何參與新時代的城市建設(shè)指明了方向。隨著我國城市建設(shè)進程的不斷深入，金融機構(gòu)更需要回歸主責主業(yè)，利用自身優(yōu)勢固本培元，更好地服務(wù)城市建設(shè)。
城市和城鎮(zhèn)是經(jīng)濟運行的主要空間載體。我國的城市發(fā)展在結(jié)構(gòu)、功能等方面都日趨完善。城市空間是我國統(tǒng)籌二元結(jié)構(gòu)資源配置的主要因素。為此，銀行保險機構(gòu)要進一步樹立使命擔當，回歸本源。商業(yè)銀行要將服務(wù)城市居民作為金融發(fā)展的出發(fā)點與落腳點，保險機構(gòu)要發(fā)揮經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”作用，按照資管新規(guī)和互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)要求，加快推進業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，制定合理的風險偏好和市場激勵并貫徹落實。
首先，商業(yè)銀行與保險機構(gòu)應(yīng)分別回歸間接融資和風險保障的業(yè)務(wù)本源，擺脫對影子銀行、通道業(yè)務(wù)的慣性依賴，降低高風險高杠桿的部分房地產(chǎn)融資、政府平臺、互聯(lián)網(wǎng)平臺資金等的過高業(yè)務(wù)權(quán)重，以京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等區(qū)域重大戰(zhàn)略為引領(lǐng)，制定產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)布有針對性的行業(yè)金融服務(wù)指引，融入?yún)^(qū)域發(fā)展新格局，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負債表。
其次，銀行保險機構(gòu)特別是中小城市銀行要進一步明確戰(zhàn)略定位，做好對區(qū)域內(nèi)各級城市經(jīng)營主體的特色化金融服務(wù)。中小商業(yè)銀行要嚴格按照監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于跨省經(jīng)營的治理要求，規(guī)范省外分行存貸比限額管理，集中資源支持本省城市建設(shè)和治理提升，同時發(fā)揮總部優(yōu)勢，開發(fā)創(chuàng)新特色化的產(chǎn)品服務(wù)，支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈增鏈、補鏈、強鏈。大型商業(yè)銀行要進一步優(yōu)化內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格的動態(tài)調(diào)整機制，支持省市分行強化區(qū)域產(chǎn)品創(chuàng)新，保證金融資源的區(qū)域合理配置。另外，銀行保險機構(gòu)要進一步發(fā)揮在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)中的資源配置功能，在支持鄉(xiāng)村振興的同時，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合，積極支持綠色食品、倉儲物流、農(nóng)業(yè)智能機械等重點行業(yè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
再次，在堅持自身合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上，銀行保險機構(gòu)應(yīng)加快推進社?？ń鹑诜?wù)、適老化網(wǎng)點改造等，重構(gòu)生活體驗，優(yōu)化服務(wù)流程，建設(shè)服務(wù)城市治理的優(yōu)質(zhì)本土金融機構(gòu)。應(yīng)加快推進新的基礎(chǔ)設(shè)施金融服務(wù)模式，支持城市保障房建設(shè)、支持區(qū)域新基建、房地產(chǎn)健康發(fā)展、城市居民合理的住房金融需求。構(gòu)建政府金融合作新模式，支持政府平臺市場化、投行化轉(zhuǎn)型，支持保險等長期資金對接養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
最后，銀行保險機構(gòu)要堅持自主創(chuàng)新理念，深耕專業(yè)領(lǐng)域，構(gòu)筑核心競爭力，提升服務(wù)智慧城市的自有知識產(chǎn)權(quán)。依托自身戰(zhàn)略定位、客戶定位和資源能力，以市場和客戶為出發(fā)點推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，強化數(shù)據(jù)治理，將其納入城市治理的總體框架。依托本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有針對性地推進綠色金融、生態(tài)金融等新業(yè)務(wù)開發(fā)，確保賦能行業(yè)創(chuàng)新取得實效。要立足于中國城市治理大局，推進間接融資和直接融資市場的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，推進保險、信托等金融資源服務(wù)實體經(jīng)濟的整合提升，加快推進公司金融投行化發(fā)展，加快投貸聯(lián)動支持“專精特新”企業(yè)發(fā)展，扶持打造一批智能交互、智能聯(lián)接、智能中樞、智慧應(yīng)用的城市全場景綜合智能體。
| （責任編輯：馬樹娟） | |