劉碩

伴隨人工智能（AI）日漸火熱，“百模大戰(zhàn)”激烈開打，AI人才被各方哄搶。求職招聘平臺獵聘數據顯示，今年一季度，AI相關職位同比增加321.7％，投遞該領域的人才數量同比增長946.84％。目前最緊缺的大模型算法崗位，人才供需比僅為0.17，大概相當于6個崗位爭奪1個人才。（8月13日澎湃新聞）

6個崗位爭奪1個人才！消息一出難免引得多方關注。畢竟，在競爭激烈的就業(yè)市場，“反向篩選”的AI賽道不僅機會頗多，不少公司更是開出“年薪50萬元～70萬元”，甚至是“百萬年薪”的天價薪酬。在很多人還在思考如何跨過“月薪過萬”的門檻時，大廠對AI人才的厚待，可以說拿出了重視技術、禮遇人才的滿滿誠意。

事實上，高薪搶人從來不是新鮮事。一直以來，高薪酬、股權激勵、企業(yè)文化與環(huán)境，號稱是大廠搶人的“三板斧”。從計算機、區(qū)塊鏈、元宇宙，再到如今的AI，每一次新技術的涌現與變革，都會在行業(yè)內點燃搶人的戰(zhàn)火。隨著ChatGPT的問世，“戰(zhàn)場”全面升級，在全球范圍內掀起人才爭奪戰(zhàn)，也在情理之中。不過，在AI搶人賽道上，相比以往的“熱血”，不少業(yè)內人士認為，互聯網大廠正日趨理性。

從挖人不限薪，到如今“精挑細選”，互聯網企業(yè)為何換了副面孔？態(tài)度轉變的背后，既有對技術革新的理性思索，也源于核心人才稀缺的現實無奈。從獵頭反饋來看，無論是“反向篩選”還是“天價薪酬”，這些頂尖福利往往只局限在核心技術骨干身上。然而，“國內做基座類模型的人才90％都出自清華，真正會調模型、訓練模型的甚至不超過200個人。”巨大的人才缺口，讓高端AI人才“一才難求”，從而導致“6個崗位爭奪1個人”的“反選”局面。可以說，這場高薪搶人戰(zhàn)的背后，亦有AI行業(yè)對高端人才培養(yǎng)與發(fā)展的呼喚。

作為創(chuàng)新的根基，人才與創(chuàng)新可謂緊密相連。在AI這個飛速發(fā)展的新興領域中，出現人才缺口在所難免。為了彌補人才短板，頭部大廠全球挖人、頂尖高校拔尖培養(yǎng)、校企聯合交叉培育等多元化培養(yǎng)模式正加速跟進。面向未來，除了聚焦大模型算法等高端人才的培養(yǎng)外，還要進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)結構，形成梯隊建設。比如，關注跨學科復合型人才的培育與發(fā)展，從而應對AI市場成熟后，在大模型應用、倫理問題、安全保障等方面釋放的人才需求。