法治日?qǐng)?bào)全媒體見(jiàn)習(xí)記者 王冠男

我國(guó)企業(yè)一直有著不斷攻堅(jiān)克難、銳意創(chuàng)新的基因。伴隨著我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不斷完善，相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新活力更是顯著增強(qiáng)。在制造業(yè)方面，以產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升的效果尤為明顯。企業(yè)在“走出去”過(guò)程中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新理念，加強(qiáng)自主研發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)從“追平”到“趕超”的突破。面對(duì)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心要素的數(shù)據(jù)、算法、人工智能等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面有了更多的可能與超越。沿著“中國(guó)特色知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展之路”，中國(guó)企業(yè)書(shū)寫(xiě)著自己的故事，并娓娓道來(lái)……

通用技術(shù)集團(tuán)：產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新成果顯著

“喊破嗓子不如做出樣子”，這是原齊齊哈爾第二機(jī)床廠馬恒昌老組長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)的話。75年前，“馬恒昌小組”用一把“千分尺”在沒(méi)有圖紙、工藝的情況下，七天時(shí)間完成了高射炮閉鎖機(jī)的修復(fù)任務(wù)，如今這把锃亮的“千分尺”交到了馬恒昌小組的第18任組長(zhǎng)馬兵的手中，這代表著中國(guó)機(jī)床行業(yè)技術(shù)和精神的傳承。

2019年，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和相關(guān)地方政府的支持幫助下，中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“通用技術(shù)集團(tuán)”）將當(dāng)年機(jī)床行業(yè)“十八羅漢”中的七家納入旗下，組建了中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”?！皣?guó)家隊(duì)”帶領(lǐng)中國(guó)機(jī)床行業(yè)前行之際，從“千分尺”到“納米時(shí)柵”，精密之尺的“傳遞”與“創(chuàng)新”，為中國(guó)精密制造引路。

“±0.06角秒，中國(guó)人手中從此有了自己的‘精密尺子’”——產(chǎn)學(xué)研在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化上發(fā)揮著重要的作用。超高精度、超高分辨率的位移傳感技術(shù)的研發(fā)——納米時(shí)柵，測(cè)量精度最高可達(dá)±0.06角秒，達(dá)到了現(xiàn)有檢測(cè)儀器水平的極限，實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的原創(chuàng)性技術(shù)突破。通用技術(shù)集團(tuán)與重慶理工大學(xué)創(chuàng)新合作模式，合資設(shè)立了國(guó)測(cè)時(shí)柵科技有限公司，推動(dòng)了納米時(shí)柵技術(shù)“走出”實(shí)驗(yàn)室，走上“生產(chǎn)線”，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，快速實(shí)現(xiàn)了納米時(shí)柵技術(shù)在機(jī)床、計(jì)量檢測(cè)等領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，培育、發(fā)展了新質(zhì)生產(chǎn)力。

2020年，在當(dāng)年機(jī)床行業(yè)“七所一院”中的國(guó)家級(jí)科研院所北京機(jī)床研究所基礎(chǔ)上，通用技術(shù)集團(tuán)整合集團(tuán)機(jī)床板塊企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“機(jī)床板塊”）優(yōu)勢(shì)研發(fā)資源組建成立了中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)機(jī)床工程研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“通用技術(shù)機(jī)床研究院”）。

通用技術(shù)集團(tuán)機(jī)床有限公司副總經(jīng)理、黨委委員，通用技術(shù)機(jī)床研究院執(zhí)行董事、院長(zhǎng)、黨委書(shū)記高長(zhǎng)才介紹，“高校和科研機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)研究方面具有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在應(yīng)用研究和成果轉(zhuǎn)化方面具有優(yōu)勢(shì)，二者在技術(shù)與應(yīng)用之間的互補(bǔ)性是合作的基礎(chǔ)。目前我們分別與西安交通大學(xué)、大連理工大學(xué)等高校共建聯(lián)合研究院、實(shí)驗(yàn)室，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合?！备鶕?jù)《2024年中國(guó)專利調(diào)查報(bào)告》，在產(chǎn)學(xué)研合作中，企業(yè)主導(dǎo)作用進(jìn)一步凸顯。根據(jù)企業(yè)需求開(kāi)展聯(lián)合研究的比例最高，達(dá)到47.6%。

為了進(jìn)一步串聯(lián)起實(shí)際需求、研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造，高長(zhǎng)才重點(diǎn)講到了通用技術(shù)機(jī)床研究院的PDS（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)）產(chǎn)品研發(fā)流程?！拔覀兘梃b了廣泛應(yīng)用于汽車制造等領(lǐng)域的PDS流程，利用其突出需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品研發(fā)劃分為信息收集階段、需求分析階段、策劃立項(xiàng)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和成果轉(zhuǎn)化階段五個(gè)主要階段，并細(xì)化各階段的相應(yīng)環(huán)節(jié)，打通了產(chǎn)品從需求收集、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造到量產(chǎn)銷售全流程多部門的協(xié)同工作，避免了研發(fā)和生產(chǎn)‘兩張皮’的現(xiàn)象?！?/p>

近三年，通用技術(shù)機(jī)床研究院獲得授權(quán)專利111項(xiàng)，其中發(fā)明專利83項(xiàng)。高長(zhǎng)才告訴記者，“我們所取得專利均實(shí)現(xiàn)了自主實(shí)施，主要服務(wù)于機(jī)床板塊企業(yè)的產(chǎn)品，專利技術(shù)都切實(shí)應(yīng)用到了實(shí)際生產(chǎn)制造中”。高長(zhǎng)才介紹，結(jié)合目前PDS產(chǎn)品研發(fā)流程，我們建立了覆蓋研發(fā)全流程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。從項(xiàng)目籌備前期的專利檢索，到項(xiàng)目實(shí)施中的專利申請(qǐng)，再到專利維護(hù)的既定流程，最后積極推動(dòng)專利技術(shù)落地應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。高長(zhǎng)才強(qiáng)調(diào)，在產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理尤為重要。通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議，明確各方權(quán)責(zé)，可以推動(dòng)合作的順利進(jìn)行，取得高質(zhì)量成果。

伴隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，高長(zhǎng)才認(rèn)為，“AI+知識(shí)產(chǎn)權(quán)”本質(zhì)是一場(chǎng)“創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施”的升級(jí)。他說(shuō)，目前市面上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)正在機(jī)器學(xué)習(xí)多維度分析專利指標(biāo)，通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)估專利組合的情況，不斷優(yōu)化專利組合結(jié)構(gòu)，為成果轉(zhuǎn)化賦能，提升專利的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，為了促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，可以使用AI進(jìn)一步打破信息差，建立跨機(jī)構(gòu)的專利數(shù)據(jù)共享池，通過(guò)自動(dòng)匹配技術(shù)互補(bǔ)方，生成聯(lián)合研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分配方案。此外，可通過(guò)AI整合專利數(shù)據(jù)、訴訟案例和現(xiàn)有的公開(kāi)產(chǎn)品信息等內(nèi)容，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)，進(jìn)行權(quán)利預(yù)警、侵權(quán)監(jiān)測(cè)，成為及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)、維權(quán)的重要手段。

2025年4月23日，通用技術(shù)集團(tuán)機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記周舟在“工業(yè)母機(jī)+AI數(shù)智創(chuàng)新發(fā)展論壇”上表示，面對(duì)新戰(zhàn)略和AI浪潮，期望與各方協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)科技與產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向智能化、高端化。

北方華創(chuàng)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化加速技術(shù)創(chuàng)新

“2014年，公司收到了來(lái)自一家外國(guó)同行公司的律師函，對(duì)方認(rèn)為其專利權(quán)遭到侵犯。我們憑借前期在設(shè)備開(kāi)發(fā)過(guò)程中的專利預(yù)警機(jī)制和進(jìn)行專利規(guī)避設(shè)計(jì)，化險(xiǎn)為夷?！北狈饺A創(chuàng)微電子裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北方華創(chuàng)微電子”）總法律顧問(wèn)宋巧麗開(kāi)始就向記者講述了2014年北方華創(chuàng)微電子曾面臨國(guó)外廠商的專利權(quán)侵權(quán)訴訟。這場(chǎng)訴訟十年過(guò)去了，她仍然記憶猶新。

宋巧麗表示，企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范是一大挑戰(zhàn)，企業(yè)可能會(huì)面臨自身技術(shù)被侵權(quán)或被指控侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，特別是技術(shù)密集型企業(yè)。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理尤為重要。她認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，不僅要學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，還要轉(zhuǎn)化為符合自身實(shí)際情況的好措施。

宋巧麗在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面重點(diǎn)提到了將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作嵌入到IPD（集成品開(kāi)發(fā)）項(xiàng)目管理的管理模式，即根據(jù)IPD節(jié)點(diǎn)的研發(fā)需求及研發(fā)進(jìn)展，嵌入不同形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作，例如專利情報(bào)分析、專利挖掘、專利預(yù)警分析等，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作結(jié)合IPD項(xiàng)目管理中跨部門協(xié)作和產(chǎn)品全生命周期的管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局起到支撐作用。

根據(jù)CINNO IC Research于2025年3月4日發(fā)布的《全球半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)研究報(bào)告》顯示，北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北方華創(chuàng)”）在2024年全球半導(dǎo)體設(shè)備廠商市場(chǎng)規(guī)模的排名，從2023年第八位上升至第六位。據(jù)宋巧麗介紹，截至2024年底，北方華創(chuàng)已經(jīng)在包括美國(guó)、韓國(guó)、新加坡等在內(nèi)的20個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行了專利布局，包括PCT申請(qǐng)?jiān)趦?nèi)的海外專利申請(qǐng)數(shù)量超過(guò)2000件。其中超過(guò)1500件專利申請(qǐng)涉及的技術(shù)已經(jīng)實(shí)際應(yīng)用到產(chǎn)品中，產(chǎn)業(yè)化率超過(guò)70%。

美國(guó)對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體裝備制造業(yè)的出口管制措施自2022年以來(lái)不斷升級(jí)，限制了中國(guó)引進(jìn)先進(jìn)半導(dǎo)體制造設(shè)備、技術(shù)的渠道。宋巧麗認(rèn)為，加快自主研發(fā)，減少依賴，供應(yīng)鏈建設(shè)與技術(shù)研發(fā)是重點(diǎn)。近幾年，北方華創(chuàng)一直圍繞供應(yīng)鏈可控與國(guó)內(nèi)材料、零部件供應(yīng)商建立合作關(guān)系，逐步降低對(duì)進(jìn)口零部件的依賴。

在技術(shù)攻關(guān)方面，宋巧麗舉例講到，在半導(dǎo)體制造中，外延工藝很復(fù)雜，該領(lǐng)域長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷，自2020年開(kāi)始對(duì)中國(guó)禁售。她形象地解釋，“外延工藝”像半導(dǎo)體晶圓外面的“一層外衣”，可以改善晶圓的性能，用于制造高性能的芯片。為了攻克難關(guān)，北方華創(chuàng)成立了“12英寸外延”團(tuán)隊(duì)，開(kāi)啟7×24小時(shí)的高強(qiáng)度攻關(guān)模式，最終成功完成了設(shè)備開(kāi)發(fā)和工藝驗(yàn)證，打破了海外企業(yè)在該領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，解決了國(guó)內(nèi)芯片制造客戶面臨的“卡脖子”困境，為國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

宇樹(shù)科技：人工智能給新產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新暢想

杭州宇樹(shù)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“宇樹(shù)科技”）創(chuàng)始人、CEO王興興19歲用200元“手搓”的那個(gè)顫顫巍巍的雙足機(jī)器人，經(jīng)過(guò)不斷迭代，成為全球行業(yè)出貨量領(lǐng)先的機(jī)器人，奇跡也有“算法”。在眾多民營(yíng)企業(yè)中，有一家民營(yíng)企業(yè)攜手H1系列人形機(jī)器人登上春晚舞臺(tái)闖入了大眾的視野，這家企業(yè)就是宇樹(shù)科技。

2025年2月，在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記勉勵(lì)這位年輕的90后企業(yè)家王興興：“你是這里面最年輕的。國(guó)家的創(chuàng)新需要年輕一代貢獻(xiàn)力量。”

宇樹(shù)科技于2016年成立，因其自主研發(fā)的“四足機(jī)器狗”一戰(zhàn)成名，并應(yīng)用在了電力巡航、消防救援、休閑娛樂(lè)等方面，與美國(guó)波士頓動(dòng)力公司開(kāi)發(fā)的“SPOT機(jī)器狗”一決高下；其后續(xù)研發(fā)的G1、H1系列人形機(jī)器人，憑借其性能和價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為全球出貨量領(lǐng)先的機(jī)器人。2025年被業(yè)內(nèi)稱為機(jī)器人量產(chǎn)元年，據(jù)王興興介紹：“公司目前主要是做高性能機(jī)器人，我們?cè)O(shè)計(jì)的機(jī)器人是要能進(jìn)入到生活場(chǎng)景去‘干活’的?！边@個(gè)期待的背后，離不開(kāi)創(chuàng)新。

宇樹(shù)科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“我們每研發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，都會(huì)第一時(shí)間申請(qǐng)專利，并積極探索其商業(yè)化路徑?！笔陙?lái)，公司已向全球范圍內(nèi)的10個(gè)受理局申請(qǐng)了近300件專利，重點(diǎn)聚焦美國(guó)、日本等科技發(fā)達(dá)、市場(chǎng)潛力大的區(qū)域，其中68%的專利已獲得授權(quán)。公司專利布局覆蓋了包括機(jī)身結(jié)構(gòu)、動(dòng)力系統(tǒng)、機(jī)器視覺(jué)、電源等在內(nèi)的多個(gè)核心領(lǐng)域，在被“卡脖子”的核心部件上實(shí)現(xiàn)了90%國(guó)產(chǎn)化率，打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷。且全球化的專利布局進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的技術(shù)儲(chǔ)備和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)提供了法律保障。

宇樹(shù)科技公司采用了“小步快跑”和底層技術(shù)積累與遷移的技術(shù)迭代方式。王興興告訴記者，公司將四足機(jī)器人的相關(guān)技術(shù)遷移到人形機(jī)器人的研發(fā)上，大大縮短了人形機(jī)器人的研發(fā)周期。自2024年公司開(kāi)源了強(qiáng)化學(xué)習(xí)代碼庫(kù)后，基本上國(guó)內(nèi)所有的人形機(jī)器人公司都用了四足機(jī)器人的底層硬件和軟件技術(shù)，助力了人形機(jī)器人的迭代優(yōu)化。

王興興認(rèn)為，當(dāng)下所有機(jī)器人面臨的最大的瓶頸是基層AI的能力在全球范圍內(nèi)都沒(méi)有達(dá)到一個(gè)像初代通用AI的能力，這個(gè)是目前整個(gè)行業(yè)最大的問(wèn)題。很多具身智能的公司把宇樹(shù)定位為“做人形機(jī)器人的身子”，王興興表示“機(jī)器人本體”是我們公司的立身之本，但如果不做AI，其實(shí)不能很好地做本體，硬件本身是要給AI做服務(wù)的。隨著AI技術(shù)越來(lái)越進(jìn)步，對(duì)硬件的自由度、數(shù)量、外觀靈活度的要求會(huì)越來(lái)越低。

王興興告訴記者，如果AI進(jìn)入整個(gè)人形機(jī)器人以后，我們可以設(shè)想：從垃圾堆里找?guī)讉€(gè)關(guān)節(jié)電機(jī)，找?guī)讉€(gè)木頭把他們拼湊成“人”的樣子，他自己就能走路，甚至是“干活”。這不僅僅是假設(shè)，這是有可能發(fā)生的事情！

這些創(chuàng)新發(fā)展的故事，不僅體現(xiàn)了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的卓越成就，也展示了企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用。在創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化的背景下，企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力愈發(fā)強(qiáng)勁，不斷實(shí)現(xiàn)從“無(wú)”到“有”的突破，從“有”到“精”的超越。從“知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)”向“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)的進(jìn)程中，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的故事給我們留下了更多暢想的空間，創(chuàng)新發(fā)展的故事還在繼續(xù)，暢想還在繼續(xù)……

監(jiān)制：余飛 劉青

統(tǒng)籌：楊幸芳

策劃／采寫(xiě)：王冠男