□ 法治日報全媒體記者 李光明

近年來，安徽省馬鞍山市博望區(qū)聚焦“總量進位、人均靠前、增速領跑”目標，在經濟高質量發(fā)展的同時，傾力完善社會治理體系，及時回應群眾訴求，確保“件件有著落、事事有回音”。

近期公布的2024年度安徽省群眾安全感滿意度測評顯示，博望區(qū)群眾安全感指數位居全省第一位，政法機關執(zhí)法工作滿意度指數達98.67%，連同全省制造業(yè)發(fā)展綜合十強區(qū)，被評為民營經濟發(fā)展考核全省一類縣（市、區(qū)），實現了經濟高質量發(fā)展和社會穩(wěn)定“雙贏”。

打防管控一體推進

博望區(qū)是安徽省制造業(yè)發(fā)展綜合十強區(qū)，而且在“打防管控”上一點也不遜色。

“我們做到了打得準、防得牢、管得住、控得穩(wěn)?！辈┩麉^(qū)委常委、政法委書記張錦炎說。

——打得準。去年全年，博望區(qū)刑事案件同比下降19%，八類案件破案率達100%，系統(tǒng)打擊治理電詐犯罪；深度開展農村地區(qū)黃賭問題綜合整治，督辦“6·20”特大跨境賭博案成功告破摘牌，破獲涉賭刑事、行政案件同比分別上升125%和44.7%。

——防得牢。博望區(qū)持續(xù)加大技防手段深度運用，及時消除技防盲點130余處，積極整合技防網絡資源，將街面道路、物業(yè)小區(qū)、橫山景區(qū)、石臼湖區(qū)域等技防設施陸續(xù)接入信息化運用，與社會面巡邏防控密切協同，2024年僅街面打架斗毆警情同比下降14.6%。

——管得住。近年來，博望區(qū)進一步強化醫(yī)院、校園、銀行、燃氣、供水企業(yè)等安全主體責任，加強寄遞物流、易燃物品、散裝汽油等日常安全管理，深入開展各類安全隱患排查整治行動，專項治理督促整改治安安全隱患110余處，堅決杜絕重大公共安全事件發(fā)生。

——控得穩(wěn)。每年，博望區(qū)都要深入開展全區(qū)社會安全穩(wěn)定隱患排查及“兩大一防”專項行動，滾動摸排刑釋、社矯、吸毒、肇事肇禍等重點人員，對新發(fā)現的失業(yè)、失足等人員全部納入視線范圍，確保動態(tài)更新不疏漏，結合實際有針對性地拓展治理防范方式手段，確保底數清、情況明、動向知、控得住。

“我們始終堅持問題導向，對短板弱項不回避，克服現有場所硬件客觀局限，加大信息化建設運用力度，向科技信息化要戰(zhàn)斗力的導向更加鮮明，以實干贏得百姓口碑?！睆堝\炎說。

夯實底座一網兜牢

自2023年馬鞍山市網格化服務管理工作現場會在博望召開以來，博望區(qū)網格化服務管理就進入“快車道”，區(qū)鎮(zhèn)兩級投入網格經費近5600萬元，累計辦結網格事件3.4萬余件，網格化服務管理質效始終位處全市前列。

在共建共享、互幫互助濃厚氛圍下，博望區(qū)注重壯大群防群治力量，發(fā)展“紅袖標”平安志愿者5000余人，助力治安巡邏、校園護學、交通勸導等，建立“平安志愿積分”激勵機制，發(fā)動群眾參與平安共創(chuàng)3萬余人次。暢通網格員晉升渠道，定向招錄區(qū)聘用人員，將優(yōu)秀網格員納入村（社區(qū)）后備干部，極大調動了網格員工作積極性。

針對企業(yè)內部外來務工人員矛盾糾紛排查化解不到位的隱患問題，全面開展流動人口調研，以“納企入網格”為抓手，在新型功能區(qū)、高新區(qū)劃分10個網格，配備51名網格員，以“紅領·平安企業(yè)”建設為載體，對與企業(yè)關聯度較高的黨建類、政策類、內保類、服務類等7大類事項統(tǒng)合成“一本通”，主動為企業(yè)提供貼心服務。

博望區(qū)還建立區(qū)政法機關領導班子成員聯系包保村（社區(qū)）制度，依托全科網格基層末端觸角機制，組織335名政法干警和綜治干部常態(tài)化入企進村下網格大走訪，助力基層治理效能提升，持續(xù)積聚正向能量，平安基礎工作更加牢固。

改善民生一以貫之

平安是發(fā)展之基，博望區(qū)在持續(xù)優(yōu)化法治化營商環(huán)境的同時，注重保障和改善民生。

為響應深度融入長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，博望區(qū)與南京市江寧、溧水、高淳三區(qū)拓展打造平安建設共同體，“兩省一街警務室”獲評長三角區(qū)域警務一體化建設示范點；環(huán)石臼湖人民調解委員會調處的一起溺水死亡跨界矛盾糾紛，被評為長三角一體化合作典范案例。區(qū)委、區(qū)政府通過靶向發(fā)力，解決了平安建設中一系列難點堵點問題，2023年以來，區(qū)委平安辦針對各類問題隱患制發(fā)提示函共計150余份，平安博望建設首次跨入全省先進行列。

博望區(qū)還從破解未成年人違法犯罪突出治安問題為切入口，深入調研并明晰破解辦法新舉措，以“博愛·望未來”品牌凝聚力量，每月調度推進，進一步營造關愛護航未成年人的良好環(huán)境，對受過處罰或不良行為傾向明顯的重點對象，逐人建立關愛幫扶小組，促進實現正向轉變。

“區(qū)委、區(qū)政府主要負責同志傾力支持、調度平安建設，在開展平安專項行動的同時，從源頭上堵塞漏洞，在根本上找準癥結，注重夯實平安基礎工程，讓人民群眾的獲得感、幸福感顯著增強，實現了安全感滿意度同頻共促?！睆堝\炎說。