【開展“制度建設年”助推制度全生命周期管理】

河鋼集團在集團內各級子企業(yè)全面開展“內控制度建設年”活動，對現(xiàn)行內控制度進行全面梳理，認真研究制度缺失、漏洞等問題，通過重點解決內控制度規(guī)范性問題，及時堵塞重要領域和關鍵環(huán)節(jié)制度漏洞，加快填補新領域新業(yè)態(tài)內控制度空白，扎實推進內控制度“立改廢”，進一步健全完善內控制度體系，確?！皟瓤刂贫冉ㄔO年”活動走深走實取得成效，助推制度全生命周期管理。