【創(chuàng)新建立境外項目TOP10風(fēng)險管理機制】

大唐海投公司建立TOP10風(fēng)險“動態(tài)排序管理”機制。該機制首先綜合運用風(fēng)險評估模型和動態(tài)監(jiān)測技術(shù)，實時監(jiān)測、預(yù)測和評估公司本部及境外項目潛在風(fēng)險。其次，建立動態(tài)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)風(fēng)險信息的即時更新和共享，加強項目管理的透明度和協(xié)同性。最后，結(jié)合決策支持系統(tǒng)，將風(fēng)險排序結(jié)果直接融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運營決策中，從而為境外電力企業(yè)在投資、建設(shè)、運營過程中提供更具系統(tǒng)性、程序化的風(fēng)險響應(yīng)決策方法，為境外電力企業(yè)提供一種新的風(fēng)險管理思路，為管理層資源配置和管理策略制定提供支持。